提案改善活動是公司每位員工發(fā)揮自己聰明才智、創(chuàng)造價值、展示才華的一個活動，涉及公司所有的經(jīng)營活動，包括增產(chǎn)提效、節(jié)能降耗、質(zhì)量改善、成本降低、產(chǎn)品研發(fā)、工藝創(chuàng)新、設(shè)備/工具改良、流程優(yōu)化、管理改善、文化建設(shè)、潛在問題發(fā)掘、安全隱患消除及意外事件處理等方面內(nèi)容。

　　4月11日上午，“有改善，才有未來”提案改善活動2016年一季度總結(jié)表彰會如期舉行。龍沾衛(wèi)董事長，日本管理專家橋本正喜、鈴木規(guī)男，尚和管理咨詢師胡光書、趙毅，公司5S事務(wù)局及各部門員工代表參加了總結(jié)表彰會。

　　2016年一季度，公司共收獲各類改善1769項，其中安全改善項283項。員工個人改善項高達到104項，取得了很好的成績。對于提案改善活動中的先進個人及部門給予了表彰，共表彰先進員工55人。

　　總結(jié)表彰會上，龍沾衛(wèi)董事長用淺顯易懂的案例說明了提案改善活動對社會、對公司、對個人的重要意義，并設(shè)想當改善件數(shù)達到一萬件、三萬件的時候，公司的管理及現(xiàn)場會提升到怎樣的狀態(tài)。日本管理專家橋本正喜對公司實施5S活動以來，提案改善活動取得的成績給予了肯定和贊揚，并祝愿公司收獲越來越多更好的改善。

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