11月10—13日鈴木專家蒞臨我公司，對‘5s從心開始，從小做起’改善革新活動進行階段指導，公司各部門負責人參與了本次指導培訓。

　　鈴木專家指導中指出，提高我們的工作效率，提升公司整體的管理水平，首先從制定計劃開始，利用PDCA循環(huán)逐步推進;其次，我們要利用組織的力量來開展各項工作，確定項目流程，明確流程中各組織成員的分工，討論確定流程中需要的各種記錄模板。組織工作的方式不僅僅改善實施就可以，我們還需要以報告的形式進行總結。 鈴木專家在總結會上強調，全公司要貫徹“后工序就是客戶”的理念，有了這樣的理念，我就會用對待客戶的態(tài)度對待我們的后工序。只要我們堅持這樣的理念，堅持按照老師的指導思路推進各項改善，相信我們會成為國內乃至國際的玻璃窯用電熔鋯剛玉(AZS)供應商。

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